Attualità

Eboli, riorganizzazione in Comune: da 11 a 8 Aree

By Redazione

September 28, 2026

Tre Aree in meno e competenze ridistribuite tra gli uffici.

Il Commissario prefettizio Gaetano Tufariello ha approvato la nuova macrostruttura del Comune di Eboli e il relativo funzionigramma. Le Aree operative apicali scendono da undici a otto.

Alla base della scelta c’è la relazione del Segretario generale Lucio Pisano, che parla di un «sostanziale scaricabarile delle responsabilità tra le figure apicali». La criticità principale riguarda le cinque Aree tecniche, con circa 32 dipendenti guidati da cinque responsabili diversi. Su una scuola comunale, si legge nella relazione, intervenivano Patrimonio, Manutenzione, Lavori Pubblici ed Energy Manager, con il risultato che «nessuno è realmente responsabile del risultato finale».

La nuova organizzazione punta, dunque, a ricondurre queste funzioni in una filiera unica, secondo il principio indicato nella delibera relativa alla riorganizzazione: «un obiettivo, un responsabile, un centro di costo». L’atto accoglie in parte le osservazioni presentate nei giorni scorsi dai sindacati CSA e UIL FP. Politiche scolastiche e Cultura-Sport confluiscono nell’Area Organizzazione, Risorse Umane e Innovazione, mentre il Welfare resta con i Servizi demografici.

La gestione del project financing per la manutenzione degli impianti di pubblica illuminazione passa dai Lavori Pubblici all’Area Patrimonio, Manutenzione e Servizi Tecnologici e l’Ufficio del Datore di Lavoro viene collocato nell’Area Governo del Territorio. Resta invece nell’Area finanziaria l’Energy Manager.

Ora la partita si sposta sulle nomine. E’ stato, infatti, pubblicato l’avviso interno per individuare i responsabili di tutte le Aree, eccetto la Polizia Locale: le domande vanno presentate entro il 2 ottobre, mentre gli incarichi in corso scadono, in gran parte, l’8 ottobre. Il nuovo assetto diventerà pienamente operativo solo con i nuovi responsabili, ai quali seguirà l’assegnazione del personale alle rispettive Aree.